深圳要债公司巧用法律与沟通，追回企业巨额欠款

案例一：巧用法律与沟通，追回企业巨额欠款

背景

A 公司是一家大型制造企业，与 B 公司有长期的原材料供应合作关系。B 公司累计拖欠 A 公司货款高达 500 万元，逾期时间长达 6 个月。B 公司声称由于市场环境变化和自身资金链断裂，暂时无力偿还。

追债过程

证据收集与法律准备

A 公司首先梳理了与 B 公司的所有交易文件，包括采购合同、发货单、对账单、发票等，形成了完整的证据链。同时，咨询了专业律师，律师根据证据和法律规定判定 A 公司的债权合法有效，并且建议 A 公司先发律师函。律师函明确指出债务金额、逾期时间、法律责任以及要求 B 公司在 15 日内制定还款计划并开始还款。

沟通协商

在律师函发出后，B 公司主动联系了 A 公司。A 公司派出了由财务和法务人员组成的谈判团队与 B 公司进行面对面沟通。A 公司在沟通中表示理解 B 公司的困境，但强调自身也面临巨大的资金压力，需要 B 公司尽快还款。B 公司提出了一个分 10 期还款的初步计划，每期还款 50 万元。

灵活调整方案

A 公司考虑到 B 公司的实际经营情况，同意了分期还款的方式，但要求缩短还款期限至 6 期，并且前两期每期还款 100 万元，后四期每期还款 75 万元。同时，为了保障还款计划的执行，A 公司要求 B 公司提供抵押物，B 公司以其名下的一处价值 300 万元的仓库作为抵押，并办理了抵押登记手续。

监督执行与威慑

在还款过程中，A 公司定期与 B 公司核对还款情况。有一次，B 公司出现资金紧张，可能无法按时偿还第三期款项。A 公司及时与 B 公司沟通，并提醒 B 公司如果逾期还款，将依法行使抵押权，并且会采取进一步的法律措施，如申请财产保全和起诉。B 公司最终通过紧急调配资金，按时偿还了第三期款项。

结果

B 公司按照调整后的还款计划，在 6 个月内还清了全部 500 万元欠款。A 公司成功收回了货款，同时也维护了与 B 公司的合作关系，B 公司的仓库抵押也随之解除。